提升管理水平 促進增產(chǎn)降耗
2021年，康盛公司全年共生產(chǎn)稀品雙氧水71725噸，實現(xiàn)雙氧水產(chǎn)能跨越式提升,各項消耗指標穩(wěn)步下降，達到自裝置建成投產(chǎn)以來最好水平。全年安全生產(chǎn)工作有效落實，各項基礎(chǔ)工作有序推進，整體管理水平明顯提高。
一、隱患整改有效落實，安全目標順利完成
康盛公司積極推動全方位安全管理提升，層層落實安全生產(chǎn)責任制，針對濃縮裝置、氫氣提純充裝裝置、污水處理中心等制定專門的安全管控措施。2021年，各級監(jiān)管部門檢查下發(fā)的整改項目均按要求完成，內(nèi)部安全檢查和隱患排查工作扎實開展。全年共完成各級監(jiān)管部門組織開展的分級評估檢查、重大危險源的整改項184項，按照指導檢查要求，完成對照自查整改59項、完成“舉一反三”自查整改35項，完成公司內(nèi)部下發(fā)的整改項363項。全年共完成對重大危險源檢查43次，無重大安全隱患。通過高規(guī)格高頻次的檢查、大力度大投入的整改，我公司安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全技術(shù)措施日趨完善，逐步向本質(zhì)安全推進。
截止2021年底，康盛公司實現(xiàn)自項目建設(shè)以來，連續(xù)七年無生產(chǎn)安全事故、無環(huán)境污染事故、無人身傷害事故。
二、裝置產(chǎn)能大幅提高，消耗穩(wěn)降質(zhì)量提升
2021年，康盛公司稀品雙氧水產(chǎn)量較2020年增加了16644噸，裝置產(chǎn)能直接跨越六萬邁上七萬噸的新臺階，并完成生產(chǎn)濃品雙氧水7666噸和充裝氫氣1563191m³，豐富了公司的產(chǎn)品種類和利潤增長點。
為進一步提高生產(chǎn)效益，公司緊緊圍繞“節(jié)能降耗”的工作重心，通過提高裝置產(chǎn)能、加強生產(chǎn)過程控制、強化現(xiàn)場管理等措施，全年各項原材料消耗較2020年大幅下降，平均降幅達22.1%。達到了自裝置建成投產(chǎn)以來最好水平。
全年雙氧水發(fā)貨1265批次，其中稀品雙氧水1156批，濃度35%雙氧水10批，濃品雙氧水99批，出廠合格率100%。成品氫氣發(fā)貨411批，其中一等品341批，優(yōu)等品61批，合格品9批，出廠合格率100%。公司全年無客戶投訴和質(zhì)量事故發(fā)生。
三、扎實推進基礎(chǔ)工作，全面提升管理水平
一是扎實做好設(shè)備日常管理和檢維修工作，堅持做到“關(guān)鍵設(shè)備檢修不過夜”。認真落實崗位職責，仔細梳理工作要點，各專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)設(shè)備設(shè)施的重要性實施分類分級管理，制訂有針對性的檢維修計劃。同時，充分利用安全信息化系統(tǒng)，對設(shè)備檢維修統(tǒng)計分析，特種設(shè)備、壓力表、安全閥等設(shè)備設(shè)施的及時檢定校驗提供了保障。不斷加強崗位員工培訓教育，確保操作人員熟悉每臺設(shè)備的工作原理，掌握任何可能出現(xiàn)突發(fā)情況的應急處置措施。通過不斷努力，2021年度因設(shè)備設(shè)施故障影響生產(chǎn)3.2天，較上年降低了33%，實際有效生產(chǎn)天數(shù)明顯增加，有效保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
二是對現(xiàn)行安全管理制度和基礎(chǔ)管理制度進行了全面的完善、修訂和評審。對安全、工藝、設(shè)備、儀表、電氣等專業(yè)制度中存在的問題進行了糾正，對制度中缺失的內(nèi)容進行了補充完善，對制度編制、修訂、審批、下發(fā)、培訓的流程進行了規(guī)范。共修訂完善了63個安全管理制度和46個基礎(chǔ)管理制度，形成并下發(fā)了最新版本的《安全管理制度匯編》和《基礎(chǔ)管理制度匯編》。充分保證了制度的適用性和有效性，對康盛公司制度建設(shè)工作起到了重要作用。
三是不斷提高現(xiàn)場管理水平。全年重點整理整頓廠容廠貌，對主裝置、原料氫壓機廠房、循環(huán)水泵房、污水處理中心廠房外墻進行粉刷，對現(xiàn)場多處荒地、空地平整硬化，對廠區(qū)主管廊架整體除銹刷漆，細化現(xiàn)場設(shè)備及衛(wèi)生責任區(qū)域，制定考核細則，嚴格督促檢查，狠抓跑冒滴漏現(xiàn)象。安全信息化系統(tǒng)的日趨完善，逐漸成為現(xiàn)場管理的重要抓手，從現(xiàn)場隱患排查、設(shè)備檢維修、作業(yè)票辦理、現(xiàn)場巡檢等方面加強管理，形成標準化、規(guī)范化的管理流程。通過整理整頓，現(xiàn)場容貌煥然一新。
四、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝心聚力爭創(chuàng)佳績
2021年，康盛公司黨支部不斷強化支部建設(shè)，切實抓好組織發(fā)展工作，在思想上、行動上與公司黨委高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司決議、決定和指示，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。全年緊扣中國共產(chǎn)黨成立100周年這一主題，以黨史學習教育為主線，扎實開展“兩學一做” “三會一課”和“主題黨日活動”。7月份，開展了“黨建引領(lǐng)，聚力凝心”主題黨日戶外拓展活動，舉辦了重溫入黨誓詞、唱紅歌、黨史知識競賽、團隊協(xié)作競賽等活動項目，進一步激發(fā)了大家敬黨愛黨的內(nèi)心情感，提高了團隊的凝聚力。8月份，在公司黨群工作部的大力支持下，順利召開了黨史學習教育專題組織生活會，取得了較好的會議成果，得到了高新區(qū)黨史學習教育第四巡回指導組的肯定和稱贊。10月下旬，額濟納旗突然爆發(fā)疫情，全盟疫情防控形勢十分嚴峻。黨支部積極落實公司黨委決策，較好的完成了為社會各界捐贈雙氧水消毒液的具體工作，為疫情防控貢獻自己的力量。通過全體黨員共同努力，黨支部榮獲“最強黨支部”和“五一勞動獎狀”榮譽稱號，連續(xù)兩年榮獲“先進基層黨組織”榮譽稱號。
2021年，康盛公司全體人員努力拼搏，不懈奮斗，收獲了精彩的過程和較好的成績。2022年，在新的起點上，他們將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心，進一步夯實基礎(chǔ)管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，以嶄新的面貌，精細的管理，較好的團隊協(xié)作向新的目標發(fā)出新的沖刺，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力！
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